Якобашвили, Давид Михайлович: биография
Первый бизнес
В 1980-х Якобашвили уехал из Советской Грузии. Жил в Германии, Финляндии, Швеции, где работал уборщиком и водителем. В 1988 году приехал в Москву. По просьбе знакомых финнов, которые искали детали для европоддонов, нашёл в России завод, на котором изготовил необходимые детали. Заработал первые большие средства — 22,5 тысячи марок, на которые купил Мерседес за 14 тысяч марок.
В 1988 году организовал с друзьями первую в Москве гостиницу на корабле на Москве-реке. Затем организовал с друзьями группу Trinity. В эти же годы вошёл в долю первого советского кооператива — оздоровительного салона «Женьшень» на Покровке (КООП №14). Первым крупным бизнесом «Тринити» стала торговля подержанными американскими автомобилями. Якобашвили с партнёрами сам ездил в США за Кадиллаками и Шевроле и даже сидел за рулём автоперевозчика из Финляндии. В 1991 году стал с друзьями первым официальным дилером автомобилей General Motors, занимался неоновой рекламой, ставил на автомобили первые радиомаяки от угонов, занимался меблировкой гостиницы Метрополь.
Работая в Швеции, познакомился с создателем компании Cherry Биллом Линдваллом. При его поддержке была организована поставка в Россию первых игровых автоматов. «Тринити» начала завозить в Петербург и Москву первых «одноруких бандитов». А когда начали появляться казино, группа совместно с компанией Линдвалла и концерном Олби, принадлежащим предпринимателю Олегу Бойко, отстроили самый большой в столице игорный комплекс — казино «Черри» и ночной клуб «Метелица», которые открылись на Новом Арбате летом 1993 года.
Разгул бандитизма и «разборок» 90-х годов бизнес Якобашвили пережил относительно спокойно. Хотя и не без потерь. «Бывало и так, что нам приходилось молча уступать. У нас были своя служба ВИП-обслуживания пассажиров в Шереметьево и свой паркинг. Пришлось поделиться с Борисом Березовским и Бадри Патаркацишвили — они попросили 50-процентную долю в этом деле. Мы не могли отказать. У них был огромнейший административный ресурс» — вспоминал Якобашвили в интервью.
Вимм-Билль-Данн
Компания "Вимм-Билль-Данн" (ВБД) появилась в 1992 году. Бизнес начался с линии по разливу соков, взятой в аренду, и кредита в $50 тыс. Давид Якобашвили вместе с Сергеем Пластининым, Михаилом Дубининым и другими партнёрами арендовал линию по розливу соков на Лианозовском молочном комбинате. Первое имя для соков дало название самой компании: слово "Вимм-Билль-Данн" было придумано по созвучию с английским "Уимблдон". Развивая западную тему, основатели компании в 1994 году придумали брэнд "J7" (Seven Juices), а через год ВБД выупил акции Лианозовского комбината.
В 2002 году компания провела первичное размещение акций на Нью-Йоркской фондовой бирже, став первой российской продовольственной компанией, осуществившей IPO.
В ходе размещения оценка компании составила $830 млн, крупнейшим покупателем акций стала французская Danone. Перед выходом на биржу компания максимально полно раскрыла о себе всю информацию в проспекте эмиссии, тогда стало известно, что крупнейший на тот момент акционер компании Гавриил Юшваев имел судимость.
В конце декабря 2008 года "Вимм-Билль-Данн" вошёл в перечень системообразующих организаций России, получивших государственную поддержку в период кризиса. Выручка по итогам 2008 года (US GAAP) составила $2,82 млрд ($2,44 млрд в 2007 году), операционная прибыль — $245,1 млн ($214,0 млн), чистая прибыль — $101,7 млн ($140,0 млн).
На 2008 год ОАО "Вимм-Билль-Данн" принадлежало 36 производственных предприятий, выпускающих молочные продукты, соки и минеральную воду, а также центры продаж более чем в 25 городах России и странах СНГ. Компании принадлежали торговые марки "J7", "100% Gold Premium", "Любимый сад", "Домик в деревне", "Весёлый молочник", "Агуша" и т. п. (всего свыше 1000 наименований молочной продукции и более 150 наименований соков, фруктовых нектаров, негазированных напитков).
Состояние и активы
По данным на февраль 2015 года Якобашвили совместно с бизнесменами Вано Накаидзе и Алико Джапаридзе владел контрольным пакетом (51%) Petrocas Energy Group (сеть АЗС в Грузии и нефтеналивной терминал в Поти; трейдинг в Азербайджане, Армении, Афганистане, Туркменистане, Турции; перевозка и перевалка нефти и нефтепродуктов в Грузии). Ежегодная выручка компании около $1 млрд.
