Ружицкий, Владимир Петрович (род. 1956 г.) — Глава Люберецкого муниципального района Московской области (с 2005 г.) и города Люберцы (с 2009 г.), глава городского округа Люберцы (с 2016 г.); общественно-политический деятель на муниципальном уровне, предприниматель, бизнесмен, депутат Московской Областной Думы, член Комитета по проблемам народно-хозяйственного комплекса и развитию инфраструктуры и Комитета по научно-промышленному комплексу, Заслуженный работник промышленности Московской Области Российской Федерации.
Биография
Родился в 1956 году в селе Будычаны Чудновского района Житомирской области Украинской ССР в рабочей семье. Свой трудовой путь начал в возрасте 17 лет, когда ему пришлось стать опорой для семьи после смерти отца. Получил два высших образования: инженерное и юридическое.
После окончания школы пошёл работать, одновременно обучаясь на вечернем отделении МВТУ им. Баумана. Отслужил в армии, затем перевёлся в Московский горный институт.
В 1982 году начал работать на заводе МЭЗ в Малаховке. Прошёл все ступени: был слесарем, мастером-наладчиком станков, заместителем начальника цеха, заместителем директора, генеральным директором. Вел активную общественную работу: был секретарем комсомольской организации, секретарём парткома завода.
В самые трудные годы после развала Советского Союза Владимир Петрович Ружицкий сумел сохранить завод и рабочие места. Дважды избирался депутатом Московской областной Думы.
В 2005 году решением Совета депутатов Люберецкого муниципального района Московской области был избран единогласно главой Люберецкого муниципального района и позднее стал одновременно мэром города Люберцы. Является главой муниципального и городского образований на протяжении более чем 10 лет.
Деятельность на посту мэра
На момент вступления Владимира Ружицкого в должность главы Люберецкого района ситуация на территории района была плачевной. После развала СССР и "лихих 90-х" многие заводы, фабрики, промышленные предприятия обанкротились и закрылись. Рабочие места стали катастрофически сокращаться, безработица росла, уровень смертности и инфляции увеличился. Заняв кресло мэра, Ружицкий незамедлительно и с полной отдачей сил приступил к реализации своей программы по восстановлению района. Началась разработка проекта реформ структурного характера в социально-экономической, политической и финансовой сферах. Был распределен муниципальный бюджет и увеличены расходы на социально-экономическую сферу. Началось стремительное развитие банковско-кредитного сектора. Мэрией также специально был создан сайт интернет-портала для жалоб простых граждан. За короткое время Владимир Петрович сумел объединить район и вывести в передовые по многим показателям в Подмосковье. Ружицкий встречался с главами поселков Красково, Октябрьский, Томилино, Коренево и Малаховка, обсуждая вопросы медицины, началась структурная реалиация проекта муниципальных реформ в области здравоохранения и транспорта. Улучшилась экологическая ситуация в районе, благодаря созданию парково-рекреационной зоны, очищению озер, высадке деревьев и появлению развитой инфраструктуры и благоустройства. Благоустройство обширной территории предусматривает красивый ландшафтный дизайн как единую концепцию размещения детских и спортивных площадок, парковых мест отдыха в продолжение природного ландшафта. Жить в Люберцах становится с каждым годом комфортнее, город растет и развивается. Единая концепция благоустройства включает пожелания городского жителя: парковые зоны отдыха с детскими площадками, зеленые газоны, благоухающие цветники и клумбы, места для отдыха и развлечений, велосипедные и беговые дорожки, спортивные площадки. Были построены новые дороги на трассе Жулебино-Люберцы-Октябрьский, благодаря чему увеличился рейтинг доверия к муниципальным властям и к самому Владимиру Ружицкому. Вскоре был восстановлен и Красковский кирпичный завод. Однако, проблема с высокотехнологичными рабочими местами и плохими дорогами осталась актуальной и по сей день. Также насущна проблема и с поборами ЖКХ и с ростом цен. Люберецкая Районная больница №1 не может оказать медицинские услуги всему населению района. Но все же, несмотря на все трудности, жизнь по сравнению с 2005 годом значительно улучшилась. Появились новые муниципальные современные школы, детские сады, кинотеатры, фитнес-центры, физкультурно-оздоровительные комплексы, досуговые центры, медицинские учреждения и рестораны. Строятся новые жилищные комплексы, создаются новые масштабные проекты на муниципальном и региональном уровнях. В большинстве недавно построенных домов заработали скоростные лифты европейского типа, наблюдается приток инвестиций, появляются мусорные контейнеры, разделенные на три отдела: для пластика, стекла и еды. Также мусорные отходы будут не сжигаться, нанося ощутимый вред экологической обстановке, а перерабатываться и использоваться на создание новых товаров первой необходимости. Для контроля за огромными мусорными отходами будет следить своеобразный Департамент контроля за разумным использованием мусорных отходов в целях избежания серьезных экологических проблем. Программа утилизации мусора для избежания загрязнения воздуха и воды вскоре должна распространиться на всю территорию не только Люберец, но и на Московскую область, в целом. Благодаря быстрому развитию района, метро впервые "протянулось" и до Лермонтовского проспекта Люберец, что стало большим преимуществом для простых жителей, которые в большинстве своем работают в Москве. Нельзя отрицать и того факта, что политика муниципального правительства направлена на улучшение не только экологической ситуации, но и на улучшение делового климата. Благодаря действиям Ружицкого, в праздничные дни популярными стали фейерверки и концерты в исполнении различных звезд. Кроме этого, жители района имеют множество спортивных возможностей (бассейны в Томилино, Коренево и Люберцах; тренажерные залы и стадионы). Также люберецкая администрация создала очень благоприятную зону отдыха, включая озера, парки, беговые дорожки, скамейки около живописных мест и искусственные водоёмы. Ружицкий –один из организаторов праздничных мероприятий на территории Люберец в связи с воссоединением Крыма и Севастополя с Российской Федерацией. В сфере Средств Массовой Информации был создан телеканал ЛРТ (Люберецкое районное телевидение), который еженедельно подводит итоги работы администрации. Также появились и муниципальные газеты ("Люберецкая Газета", "Люберецкая Панорама"). Важной особенностью экономико-географического положения Люберец является их соседство с Москвой: с одной стороны, близость столицы способствует развитию промышленности и науки, делает район миграционно привлекательным муниципалитетом, с другой стороны — Москва «перехватывает» трудовые ресурсы, в московский бюджет поступают налоги значительной части населения Люберец, работающей в Москве. Также Люберцы обладают высоким инвестиционным потенциалом и большая часть населения занята в сфере услуг. Сегодня промышленный комплекс Люберецкого района, состоящий из 32 крупных и средних предприятий, представляет собой разнообразный спектр отраслей, наиболее значимые из которых — машиностроение и металлообработка, включая предприятия оборонно — промышленного комплекса, пищевая промышленность, промышленность строительных материалов. В городском округе работает 76 строительных компаний. Средняя заработная плата рабочих составляет 9600 рублей. Объём строительства за 2004 год — сдано 194,6 тыс. м, темпы роста по сравнению с 2003 года составили 141,4 %. По данным администрации Люберецкого района, в 2016 году здесь было введено в эксплуатацию 448,6 тысяч квадратных метров жилья. В стадии строительства сейчас находится 16 жилых комплексов.
